Referensprojekt

Räddning av ett hotellprojekt som hotades av rivning

Hotellprojekt

Norra
Polen

Projekttyp

Hotell

i ett kustnära läge

Utmaning

Kritiska problem

tekniska, organisatoriska och logistiska

Resultat

Projektet räddades

utan att byggnaden behövde rivas

Projektsammanfattning

Hotellprojektet hade nått ett kritiskt skede. Den tidigare huvudentreprenören lämnade byggarbetsplatsen och ett stort antal tekniska och organisatoriska brister ledde till att kontrollen över investeringsprocessen gick förlorad. Projektet riskerade rivning av redan uppförda byggnadsdelar och betydande ekonomiska förluster för investeraren.

Analys av projektets status, identifiering av genomförandebrister, framtagning av alternativa lösningar och övertagande av samordningen av den fortsatta investeringsprocessen. PROCEEDS stödde investeraren genom att återställa ordning i de tekniska, organisatoriska och strategiska beslutsprocesserna.

Den befintliga byggnadsstommen kunde bevaras, rivning undveks, investerarens förluster begränsades och projektet slutfördes framgångsrikt trots en kontrollerad överskridning av den ursprungliga budgeten.

Huvudsakliga utmaningar

Problem som uppstod under projektets tidigare genomförandefaser.

Ingen ansvarig aktör fanns kvar för att leda projektets fortsatta genomförande.

Flera tekniska utlåtanden pekade på rivning som den mest rimliga lösningen.

Bristande organisatorisk och teknisk samordning.

Projektet riskerade mycket stora ekonomiska förluster.

Projektet behövde omedelbar omorganisation och en ny modell för det fortsatta genomförandet.

Vad gjorde vi?

Analys av den tekniska och organisatoriska situationen

Bedömning av den verkliga omfattningen av de tekniska och organisatoriska problemen.

Verifiering av byggnadens konstruktion

Bekräftelse av att den befintliga byggnaden kunde bevaras.

Nya tekniska lösningar

Framtagning av alternativa lösningar till de ursprungliga genomförandeplanerna.

Omorganisation av processen

Omstrukturering av projektets organisation samt samordning av genomförandet av korrigerande åtgärder.

Projektstyrning

Övertagande av ansvaret för den fortsatta investeringsprocessen och införande av en säker modell för projektets fortsättning.

Slutförande av projektet

Projektet färdigställdes och gjordes fullt operativt.

Resultat

Den befintliga byggnadsstommen kunde bevaras
En kostsam rivning kunde undvikas
Investerarens ekonomiska förluster begränsades

Projektet kunde fortsätta enligt den nya planen
Investeringen slutfördes framgångsrikt
Fastighetens kommersiella värde bevarades
Projektet blev starten på ett långsiktigt samarbete med investeraren

” Vissa investeringsprojekt kräver mer än ett väl genomfört projekt – de kräver att kontrollen över projektets framtid återtas.

Komplexa investeringsprojekt kräver rätt riktning.
Låt oss prata om ditt projekt.

Kontakta oss

Se våra övriga referensprojekt

Omstrukturering av en internationell investeringsprocess under en global kris

Läs mer

Flytt av ett modulcampus i stället för en kostsam rivning

Läs mer